回答1:
1. 不要拖欠人家的工资2. 需求都想清楚,别一拍脑袋就要改3. 在开发的过程中约定好沟通的频率和方式,别签了合同就啥也不管,最后验收又这不满意那不满意4. 定好开发过程中需求改动的操作流程5. 不要拖欠人家的工资!!
回答2:
不要做这种事情,也不要雇人一起开发,直接放弃别做了。做项目就是需要不断沟通的,即使自己是内行,整天在一起做的项目都多半会失败,竟然敢外包? 那么外包,通常是: 1.自己是外行2.预算也少拿不出钱3.自己的东西要做成什么样自己也不清楚, 也懒得去想清楚,外包给别人多省事通常以上这些都占全了。必然失败的项目还是放弃吧,有这钱想碰运气还不如买彩票去。
回答3:
两边都不喜欢拖泥带水,又要开发质量较高的产品,需求啥的就不说了,说下管理,注意以下几点:1.详细的项目进度表2.每隔3天一个邮件小汇报3.每周抽一天一起开发4.如果有服务器,一定不要等接口,定义好文档,面向接口开发.
了解更多内容请登录:http://www.gzhezheng.com