听众提问：企业应该自己生产还是外包？

        提问：各位好，我姓林，来自中山一家企业。有一个问题想请问张教授，刚刚张教授讲到关于自己生产和外包的战略选择，我们公司也面临这样一个思考，未来业务的发展方向怎么做才会使我们快速成长？在这个问题上，张教授能不能给更多的建议，或你对这方面的看法是什么样的？

　　张书军：关于外包还是自己做，这是一个比较复杂的问题。第一，要看你所从事业务的市场环境怎么样，如果这是一个竞争激烈的市场，有很多人做这个业务，你就可以外包出去，市场彼此的竞争会使外包的竞争力比较强。如果你所处行业的竞争发育程度还不很理想，这样你外包出去问题可能比较多，因为这时候缺乏竞争对方可以以此要挟你和敲诈你，协调和控制问题变的非常麻烦。所以首先跟市场发育和产业成熟度有关系。

　　第二，看看企业内部管理和经营发展水平，我们经常谈到外包和自己做过程当中涉及到信任和控制的问题，自己做意味着容易控制、心里有数，缺点是成本肯定是高的，如果你有充分的信心，比如你有独特的生产技能，能够比市场一般企业的成本更低，管理能力足够完善，使我能够玩这些活动，我觉得也可以自己来做。所以这个问题要结合产业和企业内部的状况来做。这是一个比较大的问题，