如何进行品牌营销外包?

     关键字:品牌营销 外包 品牌 品牌建设 品牌推广
      深圳高度品牌营销咨询机构 周涛
在中国市场经济趋于成熟、竞争愈趋激烈的环境下，品牌营销的成败越来越成为决定企业成败的生命线，而营销部门（包括企划部、销售部或市场部）则成为企业最焦点、最核心的部门。
为此，众多企业不惜花巨资建设营销部门，高薪聘请营销高手，采取各种手段提升营销部门的策划能力、执行能力以及销售能力。可是，众多的企业经营状况并不良好，许多企业甚至长期濒临困境。表面来看，这种行为是无可厚非的，事实上，这种现象的背后实质上隐藏着一种企业战略思维的误区。
      品牌营销外包与企业核心竞争能力战略思维
在激烈市场竞争中，每个企业都必须拥有自己的核心竞争能力，这是颠扑不破的真理。
核心竞争能力，实质上指的是企业的核心竞争优势。由于资源的有限，一个企业不可能在每个环节都能建立强有力的竞争优势。企业必须集中有限的资金与资源，来不断聚焦、强化自身的竞争优势，从而实现竞争优势所产生的经济效益的最大化。
      由于中国市场经济发展的历程十分短暂，中国企业在短短的二十余年经历了由产品奇缺到生产严重过剩的转变，而我们企业的品牌营销能力还远没有成熟起来，却要接受市场无情的考验。对于绝大多数企业来讲，品牌营销能力不可能构成企业的核心竞争能力。
而品牌营销，特别是现实的销售，对于一个企业来讲，是一个不可回避的问题，它直接影响着一个企业的生存与发展。更为可怕的是，在竞争的压力愈发增加的时候，企业的决策者往往会失去冷静，顺理成章的花费巨大的投资在自己的营销部门上。然而，却忽略了一个基本的经营原则：集中精力、聚焦资源在自身的核心优势上，以最小的投入获取最大的收益。